Отправляя форму, вы подтверждаете, что даете свое согласие на обработку персональных данных и принимаете условия Политики.
Какие задачи решает услуга?
Ресурсы компании могут формироваться с помощью внешних и внутренних источников. Основной фундамент бизнеса — собственный капитал, формируемый из активов, принадлежащих напрямую предприятию. Заемный капитал — это совокупность средств внешнего финансирования и обязательств предприятия.
К источникам собственных средств относятся:
- уставный капитал;
- резервный капитал;
- чистая (нераспределенная) прибыль предприятия;
- средства федерального бюджета, предоставляемые на безвозмездной основе;
- амортизационные исчисления;
- целевые фонды (фонд накопления, фонд потребления, фонд социальной сферы).
Основной задачей управления собственным капиталом является приумножение ресурсов для долгосрочной финансовой безопасности предприятия, а также формирование внеоборотных и оборотных активов. Устойчивый собственный капитал — показатель самодостаточности, влияющий на стоимость бизнеса.
Привлечение заемных средств практически неизбежно в условиях конкуренции рыночной экономики. Это инструмент повышенного риска, при этом эффективный способ заранее увеличить размер производства, ускорить рост компании, а, следовательно, и прибыли.
К источникам заемных средств относятся:
- кредиты банка;
- облигационные займы;
- выпуск акций предприятия;
- займы других организаций.
Как мы работаем?
Для эффективного управления собственным и заемным капиталом необходимо привлечение опытных консультантов и сформулированные основные цели, например, достижение высокой рентабельности или укрепление финансовой устойчивости.
В зависимости от целей управления собственным капиталом, проводятся следующие процедуры:
- анализ источников формирования собственного капитала;
- обеспечение юридической безопасности сделок по привлечению собственного капитала;
- регистрация новых активов;
- инвестирование ресурсов в зависимости от целей, например, в расширение производства, либо в резервные фонды для поддержания финансовой устойчивости;
- распределение полученной прибыли;
- увеличение потока внутренних финансовых ресурсов, благодаря улучшения амортизационной политики предприятия;
- оптимизация структуры капитала.
Одним из главных аспектов управления заемным капиталом является поиск и диверсификация безопасных источников привлечения капитала и его дальнейшее полезное использование.
Анализируется следующая информация:
- какой допустимый объем заемных средств приемлем для компании;
- какие сроки допустимо установить для разных видов займа;
- на какие цели будут направлены инвестиции заемных средств (например, краткосрочные кредиты чаще используются для финансирования краткосрочных активов);
- разработать поэтапный план управления и контроля за расходами заемных средств от привлечения до погашения обязательств.
Привлечение заемных средств необходимо проводить умеренно и с осторожностью, так как чрезмерная закредитованность предприятия или дополнительная эмиссия акций воспринимаются на рынке скорее негативно.
Результат
Мы подготовим систему методов реализации управленческих решений и распределения полномочий в системе управления, поможем рационализировать и структурировать источники привлечения собственного и заемного капитала, обеспечив финансовое равновесие в компании при достижении его максимальной стоимости.
Управление капиталом в Атлант Оценка включает:
- полную юридическую и консультационную поддержку вашего проекта и подробный разбор интересующих вопросов на всех этапах, помощь в внедрении решений и анализ возможных ошибок;
- подробная аналитика и комментарии эксперта, привязанные к необходимым целям и результатам, формулировка гипотез и возможных решений;
- прогнозирование — эксперт предлагает методы и инструменты для моделирования теоретических ситуаций, исходя из которых возможно найти оптимальный путь развития;
- наши консультанты отвечают на срочные запросы и готовы вносить корректировки в отчет в зависимости от изменения первоначальных целей.
Почему мы?
- Входим в ТОП-20 крупнейших оценочных групп по версии RAEX
- Гарантируем выполнения взятых на себя обязательств заключением договора обязательного страхования ответственности
- Обладаем командой лучших специалистов, которые имеют все необходимые сертификаты и регулярно повышают свою квалификацию
- Нам доверяют крупнейшие российские компании и госорганы, что подтверждено рекомендациями и долгосрочными партнерскими отношениями
О нас говорят с благодарностью
Высокий уровень сервиса, клиентоориентированность и работа на результат подтверждаются многочисленными благодарственными письмами от наших клиентов и партнеров.
ОАО «РОСНАНО»
Щебанков А.А., Административный директор
ОАО «РОСНАНО» выражает благодарность за своевременно и качественно выполненную работу. Специалисты ООО «Атлант Оценка» продемонстрировали высокую квалификацию и компетентность
ОАО «РЖД», Московская дирекция по управлению терминально-складским комплексом
Коробов П.В., Главный инженер
ОАО «РЖД» выражает благодарность за определение рыночной стоимости ущерба и составление соответствующего отчета. Рекомендуем ООО «Атлант Оценка» как квалифицированную и компетентную организацию в решении подобных задач
ЗАО «Райффайзенбанк»
Коневецкая А.Н., Руководитель направления по работе с партнерами
Выражаем благодарность коллективу ООО «Атлант Оценка» за определение рыночной стоимости недвижимости. Специалисты Департамента оценки завоевали наше абсолютное доверие в ходе долгосрочного сотрудничества. Желаем процветания!